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股份公司召开产业招商工作会议

发布时间:2021-02-20

    2月20日上午,股份公司组织召开产业招商工作会议。股份公司党委书记、董事长王星,党委副书记、总经理沈明,副总经理徐征,党委委员、副总经理张晓峰,总经理助理贺明,董事会秘书宋才俊,副总工程师杜铁军,投资发展部全体人员,以及地产集团、环保集团、旅游集团、东菱公司、产城公司、投资公司相关负责人参加会议。

 

 

    会上,投资发展部总经理张忆慈对股份公司2020年招商工作完成情况及亮点工作作总结报告,并传达2021年度高新区招商要求和股份公司招商目标,徐征对2021年各招商小组的工作提出了具体要求。

 

    王星作总结发言,对公司全年招商工作再部署、再压实:

 

    第一,要体现一个“新”字,协同共进,创新路子。一方面,抢抓国家战略机遇走出去。将长三角一体化、沪苏同城化作为招商工作重点“赛道”,结合自身资源定位,把上海办事处和香港窗口公司作为重要窗口,让招商引资走向更广的布局。领导干部要带头跳出地级市思维,对标找差、广泛学习。各招商小组要以等不起的紧迫感和主动出击的决断力,接轨全国一线城市,重点招引对接优质项目和人才。不断探索资本联动、投资共建、异地发展的创新路径,想方设法在招商引资的赛道上跑出“加速度”,写好“走出去”的大文章。另一方面,优化营商环境请进来。要以更多切实的创新手段,实现招商工作再提效、服务水平再提高,把创新意识和服务意识普及全员。同时,放大以商招商、以企带企的“磁吸效应”,让招商引资激活股份公司未来多元发展、创新发展的“高质量”和“大气场”。


    第二,要突出一个“大”字,招大引强,再求突破。一方面,在引“大”引“优”上下功夫。要紧盯2021年区内招商总体要求,时刻紧抓招大引强工作。主动融入数字经济、智能制造等创新产业集群,招引行业龙头企业、“独角兽”企业、创新型高成长企业等,加快提升发展能级。招商小组要尽快制定3-5年产业招商规划,按照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的模式,为产出规模大、市场份额高、创新能力强、区位品牌响的产业集群夯实基础。另一方面,在补“链”补“短”上下功夫。“十四五”规划要求和上级工作部署已明确释放了把转型步子迈开迈大的信号。要围绕公司主责主业进一步深化细分投资领域方向,积极围绕“五个突破”全方位提升招商引资和产业投资的力度与深度。逐步打破股份公司各板块发展仍不均衡的现状,促进关联产业抱团发展、分享商机,形成“引来一个、带动一批、辐射一片”的聚集效应。
 

    第三,要坚持一个“实”字,压实责任,干出实效。招商引资工作的成果最终要体现在项目的落地建设和投产达效上,要体现在经济和社会效益上。要深化“上下配合、齐抓共管”的工作机制,层层传导招商压力,人人扛起国企责任,强化总部顶层设计及服务功能,充分发挥以投促招效能,让各企业一把手对板块重大项目紧抓不放、亲力亲为。把招商引资与引才引智结合起来,以更大的战略格局去发现人才、使用人才、配置人才,让能干事、能成事的专业队伍为招商工作提供强大的智力支撑。制定行之有效的考核机制,细化任务目标,加大奖惩力度,加强跟踪管理,让招商项目落得实、让招商效益看得见。

 

    王星强调,招商引资是股份公司盘活现有资产、实现增量扩张、引领企业变革的重要一环,各企业必须认清形势、把握大势、放大优势,以志在必得的信心和一鼓作气的斗志全面投身到这项工作中,勇挑重担、攻坚克难,让招商引资为股份公司实现转型升级撑起跨越式、高质量“发展脊梁”,为高新区实现“两区一前列”的建设目标点燃“动力引擎”。