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股份公司召开大象山舍专题会、徐州置地D-2项目专题会

发布时间:2021-02-19

    2月19日下午,股份公司召开大象山舍专题会和徐州置地D-2项目专题会。股份公司党委书记、董事长王星,党委副书记、总经理沈明,党委副书记、副总经理屈晓云,党委委员、副总经理张晓峰,人力资源部负责人,财务副总监,以及地产集团和徐州置地相关人员参加会议。

 

 

    会议听取了大象山舍项目整体情况介绍和后续解决方案、举措安排的汇报,以及徐州D-2项目目前工作进度和相关人员安排情况的汇报,会上,王星对下阶段工作要求进行了部署。

 

    王星要求,
 

    一是深化危机意识。地产集团要秉持“光阴迫”“时间急”的态度,以不“熬日子”、不“守摊子”的姿态,加快制定方案,主动出击,切实解决大象山舍等项目的遗留问题,做到既要有“谋定后动”的思考力,更要有“谋定快动”的执行力。
 

    二是强化顶层设计。要充分明确徐州D-2项目高品质、强产品力的定位要求,加强成本管控,同时合理倒排工作计划,细化节点,以高标准推进高质量建设,以严要求打造高水平产品,确保项目如期交付,充分实现利润最大化。
 

    三是优化公司架构。徐州D-2项目要进一步优化项目团队结构,确保相关工作推进平稳有序、落实到位。同时充分发挥考核机制的激励作用,做到公司上下思想对表,实战对焦,岗位对责,各司其职,让能干者有舞台,实干者有奔头。


    王星强调,地产集团和徐州置地要用只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和求真务实、苦干实干的实际行动,明策略,控成本,讲方法,求效率,进一步加速存量去化,加快项目建设,以轻装上阵之姿为公司转型发展增添动能。