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筹划一季度“开门红”,股份公司召开领导班子工作会议

发布时间:2020-12-29

    12月29日上午,股份公司召开领导班子工作会议,会议由党委书记、董事长王星主持,公司领导班子成员、副总工程师、财务总监参加会议,运营管理部、投资发展部、人力资源部、综合部负责人等列席会议。

 

 

    王星强调,在做好年度收尾工作的同时,要将2021年一季度“开门红”实施计划落实到位,以开拓创新的思路、行之有效的措施,保障经营成果稳中有进,立足公司发展全局,力争实现管理有效率、考核有效果、发展有创新。

 

 

    王星对下阶段工作进行部署,要求:
 

    一是明确任务,充分履行使命、扛起担子。各板块领导要切实扛起发展责任,强化“局内人”身份,履行“领头羊”担当,充分发挥总部引领管控作用,相关职能部门要对各板块严格把关,明确具体指标,逐项分解任务,切实发挥好考核“指挥棒”、预算“助推器”的作用,用制度管人,按制度办事,围绕公司经营目标,凝聚强大向心力,持续释放发展新动能。

 

    二是充分挖潜,确保稳中有进、进中向好。各板块要紧盯预算目标,自我加压,打好“增效”“降本”两张牌,一方面,挖掘发展潜力,找准着力点和突破口,紧扣主业,拓展创新业务,将战略机遇转化为发展新成效,为业绩增长打好“提前量”。另一方面,在降本上下功夫,有效控制人力成本、资金成本等,形成周密的资金管理方案,拓展利润空间。要以不达目标不罢休的精神,推动2021年一季度各项指标如期实现,写好2021年的第一张答卷。

 

    三是做优亮点,推进重点项目、产业创新。要扎实推进各项重点任务和亮点工程。充分筹备上海办事处的启动工作,推进实体化运作,为进一步主动融入长三角一体化搭建专业化平台。环保集团紧密跟进与省环保集团的签约事项,并以具体举措和思路谋求长远发展。加快推进海外债启动、基金管理公司注册等工作,高效开展股权投资业务,服务公司招商引资和产业升级。